Cultuur Tag

blank

Opwindende updates voor ketentafel Cultuur Marketing en Communicatie 

Foto: Academie van Beedlcreatie

Een Manifest, een Whitepaper en tariefrichtlijnen. De ketentafel Cultuur Marketing en Communicatie heeft belangrijke stappen gezet richting verandering en groei in de sector en gaat een opwindende periode tegemoet. Onafhankelijk voorzitter van de ketentafel. Joan Nunnely, vertelt erover.

“Vrijdag 22 september was een mijlpaal in onze gezamenlijke inspanningen voor de marketing en communicatie binnen de cultuursector. Onze 6e vergadering was een platform waar we onze visie en plannen deelden, en ik ben verheugd de opwindende updates te brengen.”

Het Manifest is klaar voor de wereld!

“Rond 19 oktober zal ons Manifest worden gelanceerd, na grondig overleg en een definitieve GO. Dit Manifest, dat zeven kernpunten bevat, benadrukt de cruciale rol van marketing en communicatie voor deelnemers/publiek, de cultuursector en de maatschappij. We willen samen de aandacht vestigen op de impact die onze sector heeft en zal blijven hebben. Dit is een cruciale stap in de richting van een betere toekomst voor cultuurmarketing- en communicatie.”

Inspirerende praktijkvoorbeelden in de Whitepaper

“In de Whitepaper belichten we zeven inspirerende praktijkvoorbeelden die aantonen dat marketing en communicatie in de cultuursector veel verder gaan dan alleen reclamecampagnes en ticketverkoop. Ze bevorderen vernieuwing, verbinden en maken cultuur toegankelijk voor iedereen. Deze Whitepaper, die volgt op ons Manifest, zal eveneens in oktober 2023 het licht zien.”

“Marketing en communicatie gaan veel verder dan reclamecampagnes en ticketverkoop”

Tariefrichtlijnen en Vernieuwing

“We hebben grote stappen gezet in het definiëren van tariefrichtlijnen met vijf functieniveaus voor verschillende disciplines, maar we realiseren ons dat de huidige cao’s traditioneel en behoudend zijn. Daarom werken we aan een nieuw richtlijnenmodel om de sector te voorzien van passende richtlijnen die bijdragen aan vernieuwing.”

Communicatie en Stakeholdergesprekken

“Ketentafellid Ailing Eelman heeft een uitgebreid communicatieplan opgesteld, en we werken aan een longlist van fondsen, partners en gemeenten om gesprekken te voeren. Deze gesprekken zullen zich richten op ons Manifest, de praktijkvoorbeelden in de Whitepaper en de tariefrichtlijnen. We benadrukken het belang van de “triple A” aanpak: aandacht vragen, aanmoedigen en acceptatie. Het bereiken van het publiek is geen vanzelfsprekendheid.”

Voortgang en evaluatie

“De werkgroepen voor het Manifest, Whitepaper en Tariefrichtlijnen hebben hard gewerkt om in oktober de praktijkinstrumenten gereed te hebben. Dat is gelukt! Daarnaast plannen we nog 2 tot 3 vergaderingen in om de voortgang nauwlettend te volgen en de resultaten van de gesprekken in het veld te evalueren. Daarbij bespreken we ook het fair pay debat in de Tweede Kamer, belangrijk voor onze voortgang. 

 

Dit zijn de belangrijke stappen die we hebben gezet, en we staan aan de vooravond van een opwindende periode voor onze ketentafel MARCOM. Laten we ons blijven inzetten voor verandering en groei in de cultuursector. Bedankt voor de inzet van deze ketentafel!”

blank

Eerste stappen richting een sectoraal convenant voor de culturele en creatieve sector

Foto: Shutterstock

Platform ACCT is opgericht voor het blijvend versterken van de arbeidsmarkt van de culturele en creatieve sector en het verbeteren van de (inkomens)positie van werkenden die daarin actief zijn. Dat doen we door middel van de sociale dialoog. Dit is een continu gesprek tussen vertegenwoordigers van sociale partners (werkenden, opdrachtnemers, werkgevers en opdrachtgevers) en andere belangenbehartigers en overheden. Via de sociale dialoog worden afspraken gemaakt tussen partijen over het verbeteren van de (inkomens)positie voor alle werkenden in de culturele en creatieve sector. Ook wordt gewerkt aan het borgen van deze gemaakte afspraken, o.a. via het opstellen van een sectoraal convenant.

Platform ACCT heeft, vanuit een faciliterende (voorbereidende en coördinerende) rol, een begin gemaakt met de door sector gewenste ontwikkeling van een sectoraal convenant. Het bestuur van Platform ACCT heeft hiertoe eind april een stappenplan vastgesteld. De planning is ondertussen aangepast. De overheid ondersteunt dit initiatief en ziet dit als belangrijke stap richting implementatie van fair pay in de sector.

de eerste fase

Vanaf juli 2023 zullen de Federatie Cultuur (FC), de Creatieve Coalitie (CC), de KunstenbondFNV Media & Cultuur en de Federatie Creatieve Industrie (FCI) deelnemen aan de eerste fase van de gesprekken. Deze partijen, die als koepelorganisaties een brede achterban vertegenwoordigen van zowel werkgevers/opdrachtgevers als werknemers/zelfstandigen, zullen samenwerken om de algemene uitgangspunten van het convenant te bespreken en vast te stellen. De uitgangspunten, gebaseerd op de Fair Practice Code, omvatten onderwerpen zoals eerlijke arbeidsvoorwaarden, fair pay, flexibiliteit en zekerheid en het tegengaan van schijnzelfstandigheid. In een later stadium zal er ruimte zijn voor andere partijen en belanghebbenden om aan te sluiten en hun perspectieven en ideeën in te brengen

Kunsten ’92, het Ministerie van OCW, de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) en het Interprovinciaal Overleg (IPO) worden gevraagd om in de tweede fase als toehoorders bij de dan in te plannen gesprekken aanwezig te zijn zodat deze organisaties op de hoogte blijven van de voortgang en waar nodig input kunnen aanleveren.

Platform ACCT zal gedurende het proces regelmatig updates en informatie delen over de voortgang van het sectoraal convenant. Daarnaast verbinden de deelnemende partijen zich om hun achterban te informeren over de voortgang van de gesprekken en de ontwikkelingen rondom het convenant. Hierdoor blijven werkenden, werkverstrekkers en andere belanghebbenden in de culturele en creatieve sector goed op de hoogte en kunnen zij hun inbreng leveren voor een toekomstbestendig convenant.

Dit initiatief markeert een belangrijke stap richting eerlijke en duurzame arbeidsvoorwaarden en zet de sector aan tot verdere samenwerking en dialoog.

 

blank

Producent of acteur, regisseur of visagiste; iedereen spreekt straks dezelfde taal 

Foto: fairPACCT

Het creëren van een gedeelde basis waar werkenden en opdrachtgevers aan kunnen refereren bij het maken van afspraken en bij het naleven van gemaakte afspraken, staat hoog op de agenda van de ketentafel film/AV. Bijzondere aandacht ging daarom uit naar het samenstellen van een begrippenkader, dat inmiddels al meer dan 250 begrippen telt; van “aansprakelijkheid” tot “zesde en zevende dag”. Doreen Boonekamp, onafhankelijk voorzitter van de ketentafel, licht het belang van het begrippenkader toe en vertelt hoe de werkgroep aan de slag is gegaan met deze veelomvattende taak: 

Dezelfde taal leren spreken

Vanwege de doorlooptijd, complexiteit en arbeidsintensiviteit zijn er bij het productieproces van speelfilms, animatiefilms, documentaires, innovatieve mediaproducties en series veel verschillende mensen met verschillende specialismen betrokken. Deze specialismen brengen de nodige, vaak sectorspecifieke, begrippen met zich mee. Daarbij komt dat de financiering van producties projectmatig verloopt en dat nagenoeg iedereen zelfstandig werkzaam is. Dat betekent dat er voor elke productie nieuwe overeenkomsten worden gesloten en dus opnieuw moet worden onderhandeld. Op dit moment kennen begrippen vaak nog uiteenlopende interpretaties. Dat levert misverstanden en vertraging op bij de onderhandeling over (opdracht)overeenkomsten en de uitvoering van werkzaamheden. Een begrippenkader stelt werkenden, opdrachtgevers en werkgevers straks in staat om dezelfde taal te spreken en zo eenvoudiger tot eenduidige afspraken te komen. 

Saamhorigheid in de sector toegenomen

De werkgroep is gestart met een groslijst die is opgesteld aan de hand van ingebrachte begrippen inclusief omschrijvingen door alle ketentafeldeelnemers. Er is eerst een splitsing gemaakt tussen algemene begrippen en begrippen met waardering. In de eerste fase, die tot en met 23 februari loopt, focust de werkgroep op het opstellen van een algemene begrippenlijst. Ketentafeldeelnemers gaven voor dezelfde begrippen vaak verschillende omschrijvingen, deze heeft de werkgroep neutraal geherformuleerd. Op deze manier zijn de begrippen straks bruikbaar voor alle disciplines in plaats van voor één specifieke beroepsgroep. De ketentafeldeelnemers realiseren zich dat de uitkomst van de ketentafel van belang is voor de gehele deelsector. De behoefte en belangstelling voor verbetering is heel erg groot. Dat is ook merkbaar aan de energie, tijd en aandacht die alle deelnemers in dit proces steken. De samenwerking en saamhorigheid binnen de gehele audiovisuele productiesector heeft een enorme boost gekregen tijdens de coronapandemie en door de ontwikkelingen in het audiovisuele landschap. Dat is kenmerkend voor deze ketentafel.

a

Magazine made for you.