fairPACCT part of platform ACCT

Film/AV Supply Chain Table

Fair practice applied in development, reproduction, on the film set, and in post-production.

Objective

Developing fair pay guidelines aimed at improving working conditions and employment terms in film and AV production.

Type of activity:

The sector table has recently focused on the development of an Assignment Compass featuring 26 detailed reference roles and 20 general roles across thirteen departments, with associated weighting levels. An accompanying Guide describes an even larger number of distinct roles. All of this is linked to a Guideline with fair pay freelance starting rates and Timesheets with benchmarks for hours spent per assignment. There is also a Framework of Terms with definitions to support negotiations between clients and contractors. Additionally, a Guide for safe and healthy working has been established, including principles for planning, rest periods, and working hours.

Duration:

Since September 2022

Participants:

Netherlands Audiovisual Producers Alliance (NAPA), Netherlands Content Producers (NCP), Netherlands Public Broadcasting (NPO), Board of Broadcasters (CvO), Kunstenbond, FNV Media & Culture, Dutch Production Association (DPA), Dutch Directors Guild (DDG), Auteursbond, Screenwriters Network, Dutch Screenwriters & Directors (DS&D), ACT Actors’ Interest (ACT), the Netherlands Agents Association (NAA), Netherlands Association of Cinema Editors (NCE), Netherlands Society of Cinematographers (NSC), Dutch Film Sound Association (DFSA), Art, Costume and Make-up & Hair professionals (ACM), FijnWeekend and Post Supervisors Network Netherlands (PNN).

Praktijkinstrumenten

  1. Het maken van een begrippenkader met definities. Dit dient als uniforme basis voor het kunnen komen tot individuele afspraken met de opdrachtgever over eerlijke voorwaarden voor de cast en crew bij culturele audiovisuele producties.
Draagvlak en communicatie

  1. Het benutten van vakspecifieke online en offline gremia zoals landelijke festivals, congressen en bijeenkomsten van vertegenwoordigers uit het veld voor de externe communicatie en gedachtewisseling over de ketentafel, haar bevindingen en (voorlopige) voorstellen.
Draagvlak en communicatie

  1. Het bestuur van Platform ACCT betrekken om de praktijkinstrumenten van de ketentafel mee te nemen in de uitwerking van de arbeidsmarktagenda culturele en creatieve sector, onder andere in een sectoraal convenant.
Praktijkinstrumenten

  1. Ontwikkelen arbeidsmarktmonitor
  2. Formuleren regeling standaard arbeidsvoorwaarden incl. werkomstandigheden

Draagvlak en communicatie

  1. Ervaringspanel
  2. Klankbordgroep deskundigen en financiers
  3. Publiciteit
  4. Beroepscongressen/(sociale) vakmedia
  5. Bestuur Platform ACCT
  6. Werven ambassadeurs

Implementatie

  1. Model-overeenkomsten tussen onafhankelijke producenten/producerende publieke omroepen en werkenden
  2. Model-voorwaarden vanuit subsidiërende overheden/rijksfondsen/ financierende publieke omroepen voor werkverleners t.b.v. werkenden
  3. Toepassing praktijkinstrumenten bij commerciële omroepen, streamers en private financiers/fondsen nader te bepalen
  4. Onderzoek (weer) aantrekkelijk maken sector voor werkenden
  5. Onderzoek verbetering financiële positie opdrachtgevers/producenten
  6. Inzetten van ambassadeurs in politiek en samenleving

Borging en handhaving

  1. Versterking beroepsverenigingen van werkenden en werkverleners
  2. Sociale dialoog
  3. Structurele arbeidsmarktmonitor
  4. Periodieke actualisatie regeling standaard arbeidsvoorwaarden incl. werkomstandigheden

Draagvlak en communicatie

  1. Desgewenst aansprekende ambassadeurs werven om het draagvlak voor de voorstellen van de ketentafel in de politiek en binnen de samenleving te vergroten.
Praktijkinstrumenten

  1. Het formuleren van categorieën referentiefuncties met beschrijvingen van de werkzaamheden per functie.
Praktijkinstrumenten

  1. Waardering van de begrippen, te beginnen met een Leidraad Veilig en Gezond Werken.
Praktijkinstrumenten

  1. Gelet op het begrippenkader met definities en de functiebeschrijvingen het doen van voorstellen over de waardering en weging van functies.
Implementatie

  1. Het doen van concrete aanbevelingen door de ketentafel gericht op de implementatie van de praktijkinstrumenten door de opdrachtgevers, te weten onafhankelijke producenten/producerende omroepen ten gunste van voor hen die op basis van een opdrachtovereenkomst werken bij producties.
Praktijkinstrumenten

  1. Handleiding met de honorering van functies en met bedragen voor bijvoorbeeld uur-, dag- en/of lumpsumtarieven voor werkzaamheden.
Implementatie

  1. Het formuleren van criteria die gelet op de ontwikkelde praktijkinstrumenten in de subsidievoorwaarden van de overheden en zelfstandige bestuursorganen/zbo’s zoveel mogelijk opgenomen zouden moeten worden. Te beginnen met het ministerie van OCW, het Filmfonds plus in het verlengde daarvan het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie en de aan de publieke omroep gelieerde fondsen.
Draagvlak en communicatie

  1. De voorlopige voorstellen van de ketentafel voor commentaar voorleggen aan een breder ervaringspanel met werkverleners/opdrachtgevers en werkenden/opdrachtnemers uit alle betrokken geledingen.
Draagvlak en communicatie

  1. De voorlopige voorstellen van de ketentafel tevens voor reactie voorleggen aan een klankbordgroep van deskundigen en financiers.
Draagvlak en communicatie

  1. De communicatiemiddelen van Platform ACCT inzetten om de voortgang, bevindingen en definitieve voorstellen van de ketentafel breder te verspreiden.
Implementatie

  1. De positie van commerciële omroepen/streamers/private financiers en fondsen is nader te bepalen.
Implementatie

  1. Het onderzoeken van mogelijkheden om de culturele sector (weer) aantrekkelijk te maken zodat men erin wil (blijven) werken. Denk aan: het gericht aanbieden van scholing tegen gereduceerd tarief voor zzp’ers, een vorm van een sociaal vangnet, persoonlijke (door)groei mogelijkheden, coaching, advies en mogelijke andere (verplichte) collectieve regelingen waaronder aansprakelijkheidsverzekering, arbeidsongeschiktheidsverzekering en op termijn mogelijk een pensioenverzekering. Dit alles leidt tot meer aantrekkelijkheid en geeft zzp’ers ruimte om te ondernemen en hun eigen verantwoordelijkheid te (kunnen) nemen.

Implementatie

  1. Onderzoeken hoe de gekozen verbeteringen (vertaald in de praktijkinstrumenten) kunnen worden vertaald naar de positie van de producent. Dit zou ook kunnen behelzen dat wordt onderzocht of producenten een structurele subsidie voor hun bureau/productiehuis vanuit de overheid zouden kunnen krijgen.
Implementatie

  1. Het inzetten van ambassadeurs in politiek en samenleving om het draagvlak voor de voorstellen van de ketentafel te vergroten.
Implementatie

3 G - Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin congue turpis elit, nec imperdiet ligula blandit ac. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin congue turpis elit, nec imperdiet ligula blandit ac.
Implementatie

3 H - Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin congue turpis elit, nec imperdiet ligula blandit ac. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin congue turpis elit, nec imperdiet ligula blandit ac.
Borging en handhaving

  1. Het versterken van beroepsverenigingen van werkenden en werkverleners. Er is een groot aantal verenigingen, die inhoudelijk deels door DAFF worden ondersteund. Dit kan verbreed worden tot arbeidsmarktvraagstukken.
Borging en handhaving

  1. Gelet op het begrippenkader met definities en waardering en de onderscheiden functies met weging en tarieven, het leggen van dwarsverbanden die kunnen leiden tot meer kennisuitwisseling en versterking van de interne dialoog in de sector.
Borging en handhaving

  1. Een structurele arbeidsmarktmonitor ter aanvulling/verfijning van bestaande monitoren over ‘Kunstenaars en andere werkenden met een creatief beroep’ van het CBS en ‘Creatieve Industrie’ van Media Perspectives.
Borging en handhaving

  1. Periodieke actualisatie van de praktijkinstrumenten van de ketentafel, ook gelet op veranderende wetgeving.

The chain table graphic can be viewed on desktop and tablet.

It seems we cannot find what you are looking for.

The Film/AV chain table was established in September 2022 and, as of 2026, consists of 21 representatives from the field. Among them are creators from the thirteen distinct disciplines, producers, the public broadcaster, and mediating professionals. Under the leadership of independent chair Doreen Boonekamp, an expert and independent advisor, the chain table develops concrete fair pay guidelines for application in professional practice. This is done based on bottleneck analyses, with the help of external research and through external validation. Examples from comparable sectors within the cultural and creative industries are utilized. This chain table is made possible in part by the Netherlands Film Fund.

The Film/AV chain table is working on additional fair pay guidelines for cancellations/postponements and, together with the Film Festivals chain table, on the Filmwerkwijs pilot, aimed at digital accessibility and independent, sector-expert support in the application and assurance of the fair pay guidelines of both tables in professional practice.

Below you will find a list of all participants. Is something incorrect or would you like more information? Please contact the team.